Cloud Mentor Webinar • inscrição

Como escalar sua operação cloud e aumentar receita com previsibilidade (AWS/Microsoft)

A Cloud Mentor eleva a performance de parceiros cloud com estratégias personalizadas e abordagem 360°, transformando potencial em resultados mensuráveis.

12/03 • 11h (BRT) 50–60 min Online • Gratuito

Diagnóstico “presente vs. futuro” e gaps para crescer
Posicionamento + ICP para vender com mais autoridade
Plano de ação e cadência (checkpoints quinzenais)

Quero me inscrever Ver detalhes Vagas limitadas • Confirmação e link por e-mail

+10 anos Experiência com parceiros cloud

+350 Parceiros impactados

+US$3M Pipeline gerado

Garanta sua vaga

Data: 12/03 • Horário: 11h (BRT) • Duração: 50–60 min
Webinar online e gratuito. Confirmação e link por e-mail após a inscrição.

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Para quem é este webinar

Para líderes e times de parceiros cloud que querem acelerar crescimento, maximizar receitas e organizar a operação para transformar desafios em oportunidades.

Parcerias/Alliances, Sales, Growth, Marketing B2B
CEOs/Founders de parceiros cloud
Heads comerciais e RevOps

Agenda (50–60 min)

Boas-vindas + contexto do mercado
Cloud Mentor: missão e abordagem
Framework: Diagnóstico → Plano → Execução → Acompanhamento
Soluções: Strategy Consulting + Sales Consulting
Q&A + próximos passos

Strategy Consulting

Diagnóstico completo do ecossistema cloud para identificar oportunidades de crescimento, com planejamento estratégico personalizado.

Diagnóstico estratégico integrado
Posicionamento e ICP
Empacotamento de ofertas
Visão sistêmica integrada + plano de ação

Sales Consulting

Redesenho da área de vendas cloud: funil de aquisição e pós-venda, incentivos/comissionamento, papéis e rotinas de alta performance.

Diagnóstico comercial completo
Reposicionamento do funil (aquisição + expansão)
Incentivos e comissionamento
Processos, rituais e checkpoints

O que acontece depois do webinar (se você quiser avançar)

Um caminho típico envolve onboarding, formulários e entrevistas, sessão dedicada de ICP, elaboração e aprovação do diagnóstico, envio do relatório e definição de próximos passos.